第330章
如此快速营业，成团出道的UNINE全部与原生经纪公司割裂，统一运营，并且迅速地推出团综、团体音乐作品等，有不少粉丝认为UNINE可以低开高走。
毕竟，《青你》在开播以来就被作为《偶练》第二季对比，热度却远不及《偶练》，最终第一名出道的李汶翰获得了万助力值，比去年第一名的蔡徐坤少了近3900万。
但UNINE真的能低开高走吗？
据统计，UNINE首张EP发售的瞬间就已经突破25万销量，达成金唱片认证。截至5月8日零点，《UNLOCK》总销量超过535万，不过这样的成绩与其他团相比，实在算不上出彩。
虽然刚开售时势头迅猛，但随着时间推移，UNINE粉丝的购买力明显减慢。毒眸统计101系偶像团体的销量数据和用时后发现，NINEPERCENT专辑总销量到300万元只用不到两个小时，火箭少女101用了2天，而UNINE用了5天，并在销量达到500万元后戛然而止。
这样算不上出彩的开场局面，UNINE在国内目前的市场环境下想要低开高走，恐怕并没有那么容易。
UNINE面临的第一大难题就是先天不足，从决赛票池来看，C位出道的李汶翰获得万助力值，而去年同为C位的蔡徐坤得票高达4764万，差距悬殊。
有网友统计前9名票数后制图对比发现，第一名的李汶翰在去年只能排到第八名；微博粉丝涨幅上，相比去年蔡徐坤在比赛期间微博涨粉超过500万，李汶翰今年在比赛期间也只涨100万左右的微博粉丝……
去年出道的NINEPERCENT签署的是并行合约，原生经纪公司有较大自主权，赛后成员个人发展较多，团体活动除了巡演几乎寥寥无几。
虽然成员各自发展热度都不低，但团体名存实亡。在《青春有你》最终选出的9位训练生的最终结果，会目标非常明确的往成团方向发展。
吸取这个教训的UNINE，从经纪约上做出改变：不再签署并行合约，而是通过分割合约最大限度地把握话语权。
这种极高的营业效率确实让粉丝们看到希望：团的配置很高，公司也是真的有上心搞，目前各家粉丝也比较和谐，这样发展下去大火是没有问题的。即使综艺节目曝光度不及去年，但只要努力运营，推出的团体偶像未尝不能翻身。
国内“101”系选秀的源头、韩国Mnet电视台制作的“produce”系列，去年日韩合作推出的《Produce48》，整体的热度就低于前两季的《Produce101》，最后选出的C位张元英只有万票，远低于万票左右的第一季C位Somi和近万票的第二季C位姜丹尼尔。
决赛排名也存在很大争议，不少粉丝都表示自己不会追这次《Produce48》最后推出的团，也有网友断言这次的女团会糊。
但是在决赛结束之后，成团的IZ*ONE立刻投入闭关训练。近2个月后团综播出，首张专辑《COLOR*IZ》发行，11位成员跳出整齐的高质量刀群舞，初舞台就拿下音乐榜单节目《M!Countdown》榜单的一位，直接打破韩国女团最快获得初一位的记录。
这样的逆袭先例在前，有不少粉丝觉得UNINE只要同样重视单曲制作、团综拍摄、打造概念等，就可以复制IZ*ONE的成功，甚至有粉丝根据IZ*ONE的发展路线提出对UNINE后续规划的建议。
参考IZ*ONE努力推团、高效营业的路线，UNINE真的能够视线低开高走吗？
事实上对比出道逆袭的IZ*ONE，UNINE的前路却并不乐观！
在粉丝之间引起热烈讨论的舞台，在现在国内的产业环境里也是稀有产物。IZ*ONE出道的日韩两国，都拥有完善的偶像打歌体系。
除了去年的两档打歌节目《音乐公告牌》和《由你音乐榜》，留给以唱跳为主的团体偶像们的舞台，似乎就只有各类商演和卫视晚会。
受众面广、国民度高的大型晚会能够表演自己作品的机会不多，很难展现唱跳偶像的长处。而去年虽然推出这两档打歌节目，但曝光度不足，并没有给偶像们带来实质的帮助。
韩国打歌舞台排行的依据，除了现场人气之外，还有专辑销量、音源等因素通过算法计算而成的榜单。
国内的偶像并没有统一的发布音乐作品的形式：有人发歌全部免费；有人只发数字专辑；有人推出实体专辑但线上需要会员……作品形式不同，无法计算可以统一维度的销量。
同时流媒体平台的版权之争仍未结束，而打歌舞台所依赖的音乐榜单并没有覆盖所有的流媒体平台，导致作为打歌节目基础之一的权威性音乐榜单很难建立。
除此以外国内的艺人市场也并不适合团体，相比邀请全团，高人气队员更容易受到品牌方青睐。一个团的价格、人员、差旅、拍摄成本都是翻倍的，但是效果并不是相应翻倍的。如果你是品牌方，你会请一个流量还是一个团？
如果说市场的阻力是UNINE的内忧，男团之间的激烈竞争就是外患。毕竟，IZ*ONE的逆袭，并不是韩国市场的单一作用。
作为日韩合作的女团，IZ*ONE也会在日本出道，上节目打歌。团体中有三位日本成员，尤其是第2名出道的宫胁咲良，在去年AKB48的总选中获得第3名，本身就具有较强的吸金能力。
而且IZ*ONE出道的时候，《Produce101》出道的女团已经解散，第二季出道的男团wannaone当时并不在回归期，不是主要的竞争对手，粉丝市场上的空白正好被IZ*ONE的收割。
UNINE却在国内市场面临着前后夹击的尴尬局面。UNINE推出时前有NINEPERCENT的热度还未消散，乐华七子NEXT、坤音四子ONER等男团仍然活跃在市场之中。
后续还有《创造营2019》《ProduceX101》接档，尤其是后者2年半的纯割裂合约，昭示着和UNINE同样的推团路线。前后夹击之下，剩下给UNINE的空间似乎更小了。
IZ*ONE的成功，可能是日韩完善的偶像体系下，对于团体偶像的一次工业化淬炼。但面对前后夹击、内忧外患的UNINE来说，市场留下的空间已经不多了，从中突出重围自然难上加难。
UNINE要走的路还很长。或者说国内偶像市场要走的路还很长。
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毕竟，《青你》在开播以来就被作为《偶练》第二季对比，热度却远不及《偶练》，最终第一名出道的李汶翰获得了万助力值，比去年第一名的蔡徐坤少了近3900万。
但UNINE真的能低开高走吗？
据统计，UNINE首张EP发售的瞬间就已经突破25万销量，达成金唱片认证。截至5月8日零点，《UNLOCK》总销量超过535万，不过这样的成绩与其他团相比，实在算不上出彩。
虽然刚开售时势头迅猛，但随着时间推移，UNINE粉丝的购买力明显减慢。毒眸统计101系偶像团体的销量数据和用时后发现，NINEPERCENT专辑总销量到300万元只用不到两个小时，火箭少女101用了2天，而UNINE用了5天，并在销量达到500万元后戛然而止。
这样算不上出彩的开场局面，UNINE在国内目前的市场环境下想要低开高走，恐怕并没有那么容易。
UNINE面临的第一大难题就是先天不足，从决赛票池来看，C位出道的李汶翰获得万助力值，而去年同为C位的蔡徐坤得票高达4764万，差距悬殊。
有网友统计前9名票数后制图对比发现，第一名的李汶翰在去年只能排到第八名；微博粉丝涨幅上，相比去年蔡徐坤在比赛期间微博涨粉超过500万，李汶翰今年在比赛期间也只涨100万左右的微博粉丝……
去年出道的NINEPERCENT签署的是并行合约，原生经纪公司有较大自主权，赛后成员个人发展较多，团体活动除了巡演几乎寥寥无几。
虽然成员各自发展热度都不低，但团体名存实亡。在《青春有你》最终选出的9位训练生的最终结果，会目标非常明确的往成团方向发展。
吸取这个教训的UNINE，从经纪约上做出改变：不再签署并行合约，而是通过分割合约最大限度地把握话语权。
这种极高的营业效率确实让粉丝们看到希望：团的配置很高，公司也是真的有上心搞，目前各家粉丝也比较和谐，这样发展下去大火是没有问题的。即使综艺节目曝光度不及去年，但只要努力运营，推出的团体偶像未尝不能翻身。
国内“101”系选秀的源头、韩国Mnet电视台制作的“produce”系列，去年日韩合作推出的《Produce48》，整体的热度就低于前两季的《Produce101》，最后选出的C位张元英只有万票，远低于万票左右的第一季C位Somi和近万票的第二季C位姜丹尼尔。
决赛排名也存在很大争议，不少粉丝都表示自己不会追这次《Produce48》最后推出的团，也有网友断言这次的女团会糊。
但是在决赛结束之后，成团的IZ*ONE立刻投入闭关训练。近2个月后团综播出，首张专辑《COLOR*IZ》发行，11位成员跳出整齐的高质量刀群舞，初舞台就拿下音乐榜单节目《M!Countdown》榜单的一位，直接打破韩国女团最快获得初一位的记录。
这样的逆袭先例在前，有不少粉丝觉得UNINE只要同样重视单曲制作、团综拍摄、打造概念等，就可以复制IZ*ONE的成功，甚至有粉丝根据IZ*ONE的发展路线提出对UNINE后续规划的建议。
参考IZ*ONE努力推团、高效营业的路线，UNINE真的能够视线低开高走吗？
事实上对比出道逆袭的IZ*ONE，UNINE的前路却并不乐观！
在粉丝之间引起热烈讨论的舞台，在现在国内的产业环境里也是稀有产物。IZ*ONE出道的日韩两国，都拥有完善的偶像打歌体系。
除了去年的两档打歌节目《音乐公告牌》和《由你音乐榜》，留给以唱跳为主的团体偶像们的舞台，似乎就只有各类商演和卫视晚会。
受众面广、国民度高的大型晚会能够表演自己作品的机会不多，很难展现唱跳偶像的长处。而去年虽然推出这两档打歌节目，但曝光度不足，并没有给偶像们带来实质的帮助。
韩国打歌舞台排行的依据，除了现场人气之外，还有专辑销量、音源等因素通过算法计算而成的榜单。
国内的偶像并没有统一的发布音乐作品的形式：有人发歌全部免费；有人只发数字专辑；有人推出实体专辑但线上需要会员……作品形式不同，无法计算可以统一维度的销量。
同时流媒体平台的版权之争仍未结束，而打歌舞台所依赖的音乐榜单并没有覆盖所有的流媒体平台，导致作为打歌节目基础之一的权威性音乐榜单很难建立。
除此以外国内的艺人市场也并不适合团体，相比邀请全团，高人气队员更容易受到品牌方青睐。一个团的价格、人员、差旅、拍摄成本都是翻倍的，但是效果并不是相应翻倍的。如果你是品牌方，你会请一个流量还是一个团？
如果说市场的阻力是UNINE的内忧，男团之间的激烈竞争就是外患。毕竟，IZ*ONE的逆袭，并不是韩国市场的单一作用。
作为日韩合作的女团，IZ*ONE也会在日本出道，上节目打歌。团体中有三位日本成员，尤其是第2名出道的宫胁咲良，在去年AKB48的总选中获得第3名，本身就具有较强的吸金能力。
而且IZ*ONE出道的时候，《Produce101》出道的女团已经解散，第二季出道的男团wannaone当时并不在回归期，不是主要的竞争对手，粉丝市场上的空白正好被IZ*ONE的收割。
UNINE却在国内市场面临着前后夹击的尴尬局面。UNINE推出时前有NINEPERCENT的热度还未消散，乐华七子NEXT、坤音四子ONER等男团仍然活跃在市场之中。
后续还有《创造营2019》《ProduceX101》接档，尤其是后者2年半的纯割裂合约，昭示着和UNINE同样的推团路线。前后夹击之下，剩下给UNINE的空间似乎更小了。
IZ*ONE的成功，可能是日韩完善的偶像体系下，对于团体偶像的一次工业化淬炼。但面对前后夹击、内忧外患的UNINE来说，市场留下的空间已经不多了，从中突出重围自然难上加难。
UNINE要走的路还很长。或者说国内偶像市场要走的路还很长。
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